作者:張艷
摘要:本文以“新零售”代表企業盒馬鮮生為例,研究“新零售”行業在降低成本的同時堅持以顧客為中心、提高顧客滿意度的問題。回顧了盒馬利用作業成本法進行成本管控的流程,分析了作業成本法對于盒馬成本管控的價值。研究結果表明,作業成本法在“新零售”行業應用的合理性與有效性,對“新零售”、傳統零售的成本管控具有一定的借鑒意義。
發文機構:青島科技大學
關鍵詞:新零售成本結構成本管控作業成本法
分類號: F275[經濟管理—企業管理]