淺談“快時尚”品牌成本管理之道——以西班牙品牌ZARA為例

作者：寧可

摘要：本文基于快時尚服裝的特點,以ZARA為例,從業務流程重組的理念重組及信息技術應用的角度來分析其研發設計、生產制造、成品倉儲直到上架銷售的每一個環節在成本領先戰略指導下的實施情況,得出該成本管理策略對ZARA獲取競爭優勢的影響。在以快時尚品牌龍頭企業為前提,以期為國內外其他快時尚服務類企業提供借鑒。

發文機構：南京審計大學

關鍵詞：成本管理業務流程重組信息技術

分類號： F270.7[經濟管理—企業管理]