• 中國商論 · 2020年第16期126-127,共2頁

    淺談大型企業流程管理體系建設

    作者:孫婷婷

    摘要:當前,我國經濟正處于劇烈改革轉型時期,對于很多大型企業而言,也處于由高速向高質量發展的轉變過程中,這個階段不僅需要企業提升核心技術,提高生產服務效率,同時要求企業必須建立更加科學高效的精細化管理體系。流程管理作為現代企業管理的重要組成,其有效性和適用性直接影響了企業的管理效率。因此,大型企業必須加強流程管理體系建設,建立適用于全球一體化市場經濟背景下的管理體系,進而全面提升企業的核心競爭力。對于這種現實需求,本文首先闡明大型企業流程管理體系建設的重要價值和作用,總結并分析了流程管理體系建設中常見的問題和原因,最后有針對性地提出了優化提升大型企業流程管理體系的策略建議,希望為企業管理者提供一些參考借鑒。

    發文機構:中國廣核電力股份有限公司

    關鍵詞:大型企業流程管理體系建設建議措施

    分類號: F270.7[經濟管理—企業管理]

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