• 中國商論 · 2020年第15期114-116,共3頁

    財務共享中心構建與財務人員轉型研究——以M集團為例

    作者:張麗君,雷蕾

    摘要:隨著企業規模的擴張和全球化發展的加速,為有效提高公司的合法合規性,規范集團各子公司的操作流程,提高效率,節約成本,加強總公司的管控能力,財務共享中心這種新型的模式應運而生。本文以大型國有旅游企業M集團為例,深入剖析了M集團財務共享中心的建設策略,并分析了M集團財務人員轉型的成功經驗,以期為其他企業集團提供參考性建議。

    發文機構:河北地質大學 中國地質大學

    關鍵詞:企業集團財務共享中心財務人員轉型

    分類號: F275[經濟管理—企業管理]

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