• 中國商論 · 2020年第16期29-31,33,共4頁

    基于SCP視角的數字音樂企業競爭策略的比較分析——以網易云音樂Vs蝦米音樂為例

    作者:夏扎古麗·托合提,王朝,依扎特古麗·熱西提

    摘要:近年來,我國數字音樂企業獲得了飛速發展,2012年我國音樂市場規模為45.4億元,2014年則達到了97.6億元,比上一年增長了31.5%,并且預計國內的音樂市場將會保持在年均17%的較快增長速度。盡管我國在數字音樂行業取得了一定的發展,但在其發展過程中仍暴露出一些問題。本文以網易云音樂和蝦米音樂為例,通過產業組織中SCP理論的運用,分析其競爭策略,并在了解我國數字音樂企業發展現狀的基礎上,有針對性地給出相應策略。

    發文機構:新疆吐魯番鄯善縣連木沁人民政府 江蘇無錫江南大學商學院

    關鍵詞:SCP視角數字音樂企業競爭策略

    分類號: F270.7[經濟管理—企業管理]

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