商超企業全面預算管理的困境及對策探討

作者：蔣幗陽

摘要：作為銷售市場的重要組成部分,商超零售企業受到各類新型銷售模式的沖擊,需要尋求新的業績增長點,以推動其業績增長和持續經營.商超企業本身內部組織結構復雜,人員素質參差不齊,受電子商務的影響業務模式呈多樣化,全面預算要協調企業戰略目標和經營管理,平衡業績增長和績效考核,將面臨重大挑戰.本文根據建材類商超零售企業全面預算管理的特點,介紹了全面預算在預算編制、實施和考核中遇到的問題,探討了相應問題的解決方案.希望通過本文使企業管理者認識到預算管理的重要性,使全面預算在企業經營和業績考核中發揮積極有效的作用,從而提高員工積極性,繼而推動業績增長,最終達到企業的戰略目標.

發文機構：史丹利五金工具（上海）有限公司

關鍵詞：商超企業全面預算管理信息化系統績效考核

分類號： F406.7[經濟管理—產業經濟]