基于勝任力的小型國有企業員工培訓問題探究——以上海J公司為例

作者：高玉勤

摘要：在國家事業單位改革持續深入的時代背景下,國有企業已經進入了改革洪流中的關鍵發展期.人力資源是企業發展的第一資源,在小型國有企業中,每個員工都起到至關重要的作用.培訓是促進企業人力資源增產增值的重要途徑,也是企業組織績效提高的重要途徑.但目前小型國有企業對員工培訓仍在培訓方式、培訓手段和培訓效果等方面存在較多問題,值得進一步探討.本文以上海f區J公司員工的培訓現狀為例,基于勝任力理論對J公司員工的培訓工作現狀進行分析,發現其中存在的問題,并提出了相應對策.有利于幫助小型國有企業更好地認識到員工培訓問題的所在,促進小型國有企業的人才發展.

發文機構：上海師范大學哲學與法政學院

關鍵詞：勝任力小型國有企業培訓

分類號： F272.92[經濟管理—企業管理]