作者:黃惠喆,黃弘
摘要:建筑陶瓷企業中存在一種現象,即“多中心”生產基地模式。這種模式對企業及其生產基地進行了精細化分工,給企業帶來了生產上便利的同時,存在著生產基地多個“中心”和母公司職能重疊的問題。本文從介紹生產基地和母公司“主要中心”職能入手,比較分析其在生產基地和母公司中的區別與聯系,進而提出目前建筑陶瓷企業中普遍存在的問題,針對性提出解決方案,以期對改善建陶企業的生產狀況、未來發展有所裨益。
發文機構:景德鎮陶瓷大學管理與經濟學院
關鍵詞:建筑陶瓷企業多中心對策研究building ceramic enterprisesmulti-centerstrategy analysis
分類號: TQ174.8[化學工程—陶瓷工業]