作者:無
摘要:(接上期)5.拉高標桿嚴考核,實現質量效益雙提升在全公司開展對標管理,根據實際情況選定標桿對象(生產單元、工段、車間),明確對標指標及目標值。通過對標管理,與自身歷史最好水平比,創造出更好業績;與同行業企業對比,保持和擴大領先優勢;與國際先進水平比,全面提升產品質量,加快向國際一流企業邁進。
發文機構:平頂山神馬簾子布發展有限公司
關鍵詞:對標管理生產單元領先優勢國際一流企業差異化浸膠簾子布構建與實施國際先進水平
分類號: TQ336.1[化學工程—橡膠工業]