中國能源資源行業境外投資的組織方式選擇——一個微觀生產組織控制視角的分析

作者：洪聯英,陳思

摘要：本文從微觀生產組織控制新視角，探討對外直接投資的企業權力行為和組織控制機理，并對2003年1月-2012年8月規模以上能源資源行業境外投資案例進行比較研究。結果表明：境外投資企業的組織控制或協調權力都源于企業的特定資源、組織機制或能力；但六大地區主要采用股權并購和戰略聯盟，沒有采用綠地投資的方式，一定程度上說明我國擁有的企業所有權優勢不足；偏向采用獨資方式，注重獲得絕對控制權而不是擁有剩余控制權，是導致大洋洲和北美洲等地區投資失敗率較高的一個重要原因；在境外能源資源投資中，比企業股權控制更重要的是企業自身能力和國際話語權。最后，本文提出相應的政策建議。

發文機構：長沙理工大學經濟與管理學院

關鍵詞：能源資源行業對外投資方式組織控制海外并購Energy and Resources Industry, Foreign Investment Patterns, Organizational Control, Overseas M＆A

分類號： F740.2[經濟管理—國際貿易][經濟管理—產業經濟]F110-0[經濟管理—國際貿易][經濟管理—世界經濟]