鎖定效應與中國代工產業升級——基于制造業分行業面板數據的經驗研究

作者：杜宇瑋,周長富

摘要：以代工模式嵌入全球價值鏈，是后進國家實現工業化的有效戰略和重要途徑，但可能因鎖定效應而不利于經濟可持續發展與產業升級。本文首先從投入、需求與功能三個維度將代工產業的鎖定效應分解為要素鎖定效應、市場鎖定效應和價值鏈鎖定效應，進而利用2001—2008年中國制造業分行業面板數據，實證研究了國際代工模式下不同要素密集型產業的鎖定效應。結果顯示：勞動密集型制造業表現出要素鎖定效應和市場鎖定效應，資本密集型、技術密集型制造業則兼具上述三種鎖定效應；外資代工促成了勞動密集型制造業的鎖定效應，全球價值鏈分工因素對資本密集型制造業具有“雙刃劍”作用，對技術密集型制造業則具有顯著的鎖定效應；工資水平對勞動密集型制造業的鎖定效應具有顯著影響，資本密集型制造業的鎖定效應與工資水平、規模經濟和創新強度顯著相關，技術密集型制造業的鎖定效應則受到創新強度和外部制度因素的顯著影響。本文結論意味著不同類型的產業升級應當采取差異化的政策措施。

發文機構：江蘇省社會科學院區域發展研究中心 中國建設銀行江蘇省分行國際業務部博士

關鍵詞：鎖定效應代工產業升級制造業價值鏈Lock-in Effect, Subcontracting, Industrial Upgrading, Manufacturing, Value Chain

分類號： F424.0[經濟管理—產業經濟]