價格歧視、經銷商串貨與反壟斷分析——以“諾基亞事件”為例

作者：余東華

摘要：實施歧視性定價策略是生產商在面對具有不同價格彈性的市場需求時獲取最大化利潤的常用手段。價格歧視壓縮了經銷商獲利空間，侵蝕了消費者剩余，可能引致經銷商之間的串貨行為，進而引發生產商和經銷商之間的糾紛。價格歧視和經銷商串貨都屬于策略性商業行為，可能改變剩余分配狀況和社會福利水平，限制公平競爭，擾亂市場秩序。本文首先分析價格歧視和經銷商串貨的主要動因、發生機制和福利效應，然后以諾基亞手機串貨事件為例，結合反壟斷法的相關條文，對價格歧視、串貨和反串貨行為進行反壟斷分析。

發文機構：山東大學經濟學院經濟系

關鍵詞：價格歧視經銷商串貨反壟斷分析諾基亞事件Dealers’Cross-regional Sales,Price Discrimination,Antimonopoly,the Nokia Event

分類號： F069.2[經濟管理—政治經濟學]