作者:周娟
摘要:通過對以“聯耕聯種”為代表的個案考察,深入分析新型農業服務模式的經營機制和組織方式。在經營上,新型農業服務模式以家庭經營為核心將橫向規模化中的高管理成本“化整為零”,同時通過外部規模化增加農業經營過程的分工和專業化,增進農業經營的迂回性,并通過組織化來減少從外部引進分工和專業化時的市場交易成本,實現“化零為整”的規模化效益;在組織上,新型農業服務模式以政府尤其是村級組織力量來進行組織和推動土地的集中連片,克服高交易成本,同時以農戶為中心,保持農戶的經營權與收益權,減少了阻力,提高了農戶積極性,并以社區為依托,充分利用社區資源。由此,新型農業服務模式實現了在不進行經營權流轉情況下的規模經營,并從農地規模經營拓展到農業服務規模經營,為土地流轉和農地規模經營提供了另一種闡釋和實現途徑,并促進了農戶生計發展、農村社區活性化和糧食生產。
發文機構:華中農業大學文法學院/農村社會建設與管理研究中心
關鍵詞:耕地連片規模經營新型農業服務模式分工服務規模經營contiguous cultivated landscale managementnew agricultural service modeldivisionservice scale management
分類號: F301.2[經濟管理—產業經濟]