• 內蒙古電業 · 2015年第4期14-15,共2頁

    如何調動班組長積極性

    作者:楊孝青,楊學輝

    摘要:班組長是最基層的管理者,是兵頭將尼。如何能調動班組長的積極性是個老生常談的話題,但隨著時代的變遷,企業管理新模式及信息化管理新時代的到來,調動班組長積極性的方法也在不斷發生著變化。筆者認為,結合馬斯洛需求層次理論,新時期調動班組長積極性的最有效方法是根據班組長需求建立靈活自選的激勵機制。

    發文機構:烏海電業局 內蒙古電力公司

    關鍵詞:班組長極性信息化管理企業管理層次理論激勵機制管理者馬斯洛

    分類號: F270.7[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]

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    內蒙古電業

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