作者:周振,張琛,鐘真
摘要:本文基于河南省滎陽市新田地農民合作社的實踐,從合作社組織結構和制度設計的角度,解釋了該合作社何以在當前"地價上升、糧價低迷"時期仍能保持經營規模不縮減、經營績效不下滑的內在機制。研究表明,該合作社成功的關鍵經驗是處理好了"統"與"分"的關系,探索出了一種與傳統農業經營方式不同的統分結合新形式:合作社通過對農業社會化服務的統一組織管理,收獲了規模收益;并在統一服務的框架內設計出了數個"分"的機制,降低了規模化經營成本,較好地解決了國內多數新型農業經營主體"因‘統’得較多、‘分’得不夠"所導致的生產成本較高的弊端。本文的研究結論對如何在統分結合的農村基本經營制度下進一步推進農業適度規模經營具有重要啟示。
發文機構:中國宏觀經濟研究院產業經濟與技術經濟研究所 中國人民大學農業與農村發展學院
關鍵詞:統分結合農業適度規模經營服務規模化農民合作社Integration of unification and separationModerate large-scale agricultureLarge-scale serviceFarmers’ cooperative
分類號: F32[經濟管理—產業經濟]