社會支持對新生代農民工組織承諾的影響機制

作者：劉雪梅,陳文磊

摘要：隨著企業轉型升級和就業環境的變化,新生代農民工群體工作流動更加頻繁。新生代農民工的頻繁流動必然會給企業帶來許多負面影響,例如人力財力的損失、現有員工穩定性下降等。本文基于人際關系的視角,研究組織中積極人際關系(社會支持)對新生代農民工組織承諾的影響,以北京、武漢、杭州、東莞以及鄭州5個城市多家企業新生代農民工為研究對象,通過實證分析,探討新生代農民工來自工作場景的社會支持(同事支持、上級支持)對其組織承諾的影響,并進一步討論新生代農民工工作快樂感和主動社會化行為在其中的作用,為企業提高新生代農民工組織承諾,降低新生代農民工的離職率,提供新的途徑和方法。

發文機構：中南財經政法大學工商管理學院 深圳市羅湖區政府蓮塘街道辦事處

關鍵詞：新生代農民工社會支持工作快樂感主動社會化行為組織承諾New Generation Migrant WorkersSocial supportProactive social behaviorHedonic toneOrganization commitment

分類號： F323.6[經濟管理—產業經濟]