• 農業經濟問題 · 2016年第3期34-42,共9頁

    禽流感風險下中國家禽產業鏈的轉型選擇——以揚州立華模式為例

    作者:周力

    摘要:本文基于揚州立華53家合作農戶的非平衡面板數據以及揚州立華所在高郵市的197個農戶兩年跟蹤數據.分析了禽流感風險下“公司+農戶”模式的應對策略、農戶增收效應及龍頭企業績效。研究發現.盡管揚州立華“公司+農戶”模式具有較強適應能力,但其簽約養禽戶勞均1.8萬元/批的增收效應是建立在企業巨額虧損風險轉移行為之上的。在禽流感持續風險下,“公司+農戶”模式陷入“內卷化”困境。鑒于當前龍頭企業橫向市場力量不足以及縱向延伸資金約束較強的轉型障礙.政府應通過財稅政策、政策性金融以及產業鏈金融等措施予以支持和引導.當然,扶持龍頭企業構建“全產業鏈”的首要政策目標仍是扶持農戶。

    發文機構:南京農業大學經濟管理學院

    關鍵詞:龍頭企業禽流感專用性投資全產業鏈公司+農戶

    分類號: F426.63[經濟管理—產業經濟]

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