作者:崔曉倩
摘要:如何在堅持家庭經營基礎性地位前提下,推進農地經營方式的創新是我國追求農業現代化的重要環節。本文對當前我國農地規模化經營的組織模式進行對比分析,研究發現:家庭農場實現了內部利益的一致性和節約交易成本,但面臨租金成本上升、投資能力不足等問題;"公司+農戶"模式具有資金、技術及市場優勢,但面臨公司及農戶間的利益不穩定、治理成本高昂及"非糧化""非農化"問題;土地股份合作社在保障農戶權益的前提下,實現了農戶、合作社、職業經理人之間的資源共享和風險共擔,但卻面臨封閉性導致的融資困難,能人依賴導致合作社發展不穩定并引發內部人控制,"分紅剛性"一定程度弱化生產性努力等問題;土地托管模式以不觸及權利變革的方式進行規模化經營受到農民歡迎,但土地集中過程面臨高昂的組織成本。另外,本文梳理了已有文獻對不同組織模式的績效評價標準并進行績效評價,指出我國農地規模經營組織進一步努力的方向在于產權細分及分工深化。
發文機構:中國社會科學院大學農村發展系
關鍵詞:農地規模化組織模式
分類號: F321.1[經濟管理—產業經濟]