民營中小微農資零售企業商業模式創新路徑探析——以北京H公司為例

作者：戴國寶

摘要：我國民營中小微農資零售企業商業模式還存在持續為客戶創造價值的理念不夠強、企業資源和能力亟待拓寬和強化、盈利模式相似,同質化嚴重等一系列問題。本文以北京H公司為例,圍繞為客戶創造價值、企業資源和能力、盈利模式三個要素,通過采用產品創新+員工與客戶培訓+線上線下結合+事業合伙人制度的商業模式創新路徑,解決民營中小微農資零售企業商業模式存在的問題,促進企業保持可持續發展。

發文機構：山西能源學院經濟管理系

關鍵詞：民營中小微農資零售企業商業模式創新路徑北京H公司

分類號： F721[經濟管理—產業經濟]