淺談贏得值在國際EPC項目管理的應用

作者：李貽浩,姚猛,關繼磊

摘要：贏得值法最初是美國國防部于1967年首次確立,并很快在美國交通部、能源部等政府性業主的項目中推廣應用。與常規的進度基準法和成本基準法相比,其能有效結合進度和成本評價要素,是一種科學和有效的項目管理技術。然而,在EPC項目實際管控過程中,實踐難以和理論有效結合,本文將闡述應用方法,確保對工程項目進度績效管理和工程項目狀態準確的把握發揮積極作用。

發文機構：中國石油管道局工程有限公司國際事業部

關鍵詞：贏得值法進度績效項目狀態Value MethodSchedule PerformanceProject Status

分類號： F42[經濟管理—產業經濟]