作者:李瑞博,趙岳,袁靜,丁清一,趙雪峰,冀爽
摘要:隨著國際環境的變化,國際油氣公司對工程項目提出精細化管理要求,為提升國際項目管理,開展項目關鍵過程標準化工作,通過借鑒國際先進的項目管理知識體系,梳理不同類別項目的端到端流程,規范項目管理辦法,總結適用于國際EPC承包工程項目內部的標準化管理方法,創建適應于不同專業的工作流程和表單模板,從而實現規范化的項目全生命周期管理。
發文機構:中國石油管道局工程有限公司國際事業部 中國石油管道局工程有限公司
關鍵詞:標準化權限指引全景圖執行路線圖
分類號: F42[經濟管理—產業經濟]