作者:朱紹全
摘要:在目前管道行業競爭激烈的國內外市場環境下,為了追求企業的生存與發展,必須獲得項目管理的成功。那么,如何理解項目是否取得成功呢?項目的不同干系人對項目成功的理解是不同的。本文從PMI (Project Management Institute)項目管理的角度去探討項目管理成功的因素,即在一定期限和預算的成本內,完成項目規定的規格和性能,并最終被客戶滿意接收的產品、服務或成果,這些因素也是項目成功的必要條件。
發文機構:中國石油天然氣管道局工程有限公司
關鍵詞:項目管理成功
分類號: F42[經濟管理—產業經濟]