作者:荊國防,唐利森,任繼增,范自雷
摘要:本文以沙特阿美哈拉德天然氣管道項目為例,從工程施工準備、施工實施過程控制、項目安全質量管理、人文關懷管理等幾個方面介紹了沙特阿美場站項目齋月期間的施工組織和管理經驗。
發文機構:中國石油管道局工程有限公司
關鍵詞:沙特哈拉德項目齋月施工組織與管理Saudi Aramco Haradh ProjectRamadaConstruction Execution and Management
分類號: F42[經濟管理—產業經濟]