關于印度工程屬地管理的若干思考

作者：高媛,王曉東,柏正帥,車平,王品賢,王均,郝海波

摘要：隨著管道局國際化戰略的穩步推進,海外項目已經成為管道局戰略實施的關鍵環節。印度作為一個新興市場,巨大的基建市場成為了印度經濟騰飛的引擎,對管道局來說是巨大的機遇,但基于成本、簽證、文化等各方面的考慮,屬地化用工已經成為趨勢。本文以印度維達項目為例,針對屬地用工的管理,指出了存在的問題,并提出了一系列管理措施,為提升項目管理水平,增強企業競爭力提供思路。

發文機構：中國石油管道局工程有限公司國際事業部 中國石油管道局工程有限公司東南亞項目經理部 中國石油管道局工程有限公司管道投產運行分公司 中國石油天然氣管道工程有限公司上海分公司 中國石油集團工程股份有限公司

關鍵詞：印度項目屬地管理Indian ProjectTerritorial Management

分類號： F27[經濟管理—企業管理]