物資采購是EPC項目執行時承上啟下的環節,是實現設計目的、順利開展施工的關鍵,更對項目盈利與否起著至關重要的決定性作用。本文以沙特阿美物資代碼為切入點,結合閥門采購等案例,分別從SAP系統、供應商短名...
沙特阿美的全過程質量控制體系是極其完善的,通過參與沙特阿美項目的執行,逐步了解、熟悉該體系。全員參與項目的質量控制,杜絕因質量問題產生的返工問題,節約了因返工導致的成本浪費。本文將結合沙特阿美質量控制...
2020年油價降低,對全球經濟帶了了不同程度的影響,部分投身于海外市場的中資企業也面臨經濟及新冠疫情的雙重壓力,建設項目資金流轉遭遇瓶頸,海外能源基建項目同時也面臨著外匯匯率變化帶來的經營風險,后續O...
施工分包,是相關建筑企業將其所承包的工程中的技術性和專業性較強的項目或者勞務作業通過分包的形式,來給其他相關企業進行操作、完成的活動。本文將從EPC總承包的概況入手,進一步分析和研究總承包工程施工分包...
根據標準“DNVGL-ST-F101海底管道系統”,可以假定當混凝土配重層應變達到(?) 0.2%時,混凝土發生破碎。本文建立了含混凝土配重層的海底管道三維模型并基于以上假設建立了邊界條件,利用ANS...
本文介紹5WHY分析法的基本原理和應用步驟,結合工程項目具體案例使用5WHY分析法挖掘安全事故事件發生的根本原因,有針對性的制定預防措施,并分享事故事件資源,從而達到預防事故事件再次發生的目的。...
隨著油氣工程建設領域市場競爭日益劇烈,通過流程優化以提高企業效率就成為企業的必然選擇。本文基于調查研究,歸納確立了評價流程優劣的指標,提出了一套發現流程存在問題的診斷方法,構建了流程優化的模型,并在企...
施工許可的辦理是工程建設項目中不可或缺的部分,本文基于沙特某管道建設項目,介紹了該項目執行過程中所涉及到的阿美施工許可和非阿美施工許可的特點及其辦理流程,介紹了許可辦理過程中遇到的問題和應對措施,并以...
中國石油管道局工程有限公司不斷開拓沙特石油市場并成為沙特阿美石油公司的主承包商之一,對于企業質量管理總結及提高具有重要意義。作者對沙特哈拉德及哈維亞北部壓氣站管線項目(簡稱NGCP項目)工作經驗及沙特...
中亞天然氣管道C線工程經過哈薩克斯坦共和國江布爾洲,該區域地形地貌復雜,以淺丘、山區、沙漠和平原為主。管道沿線地形起伏大、陡坡險坡多、高程差大,是管道試壓的關鍵段和難點段。根據中亞天然氣管道C線工程山...