重構組織化農業推廣框架模型的理論探索

作者：王海峰,陶佩君,陳曦,趙國杰

摘要：H·阿爾布列希建構的“組織化的農業推廣框架模型”的目標團體系統（農戶）松散化,沒有實現組織化,進而無法反映現代農業推廣系統中的主體多元化、客體多樣化、推廣方式和過程市場化等新特征,已無法指導現代農業推廣的實踐和理論研究,必須重構。為從整體上反映現代農業推廣系統,依據該系統的開放復雜性和多學科融合性,利用拓展物理事理人理方法論的主體-客體-交互作用方法論,重構了組織化的農業推廣框架模型。該模型的主體系統包括政府、大學科研院所、農業生產經營主體和社會團體四大類主體中的各種推廣組織,強調主體間的協作關系,期望通過構建四螺旋多元協作推廣主體系統來實現農業推廣組織體系的創新。該模型的客體系統從農業科技成果拓展到市場信息、管理知識和創新能力,以反映新型農業生產經營主體在發展中的需求變化,模型的實踐過程系統則反映了農業推廣的市場化和產業化目標,并強調推廣方式和手段的創新,以期為研究現代農業的多元推廣機制和過程提供一個基礎框架。

發文機構：華北電力大學經濟管理系 河北農業大學農學院 河北農業大學人文學院 天津大學管理與經濟學部

關鍵詞：現代農業推廣組織化農業推廣框架模型物理事理人理方法論主體-客體-交互作用方法論modern agricultural extensionframework of organized agricultural extensionWuli-Shili-Renli methodologyZhuti-Keti-Jiaohuzuoyong methodology

分類號： F303.2[經濟管理—產業經濟]