作者:王敬培,任大鵬,李曉聰
摘要:在當今的農民專業合作社中,有一個很有特點的群體,即專業合作社中的"典范":農民專業合作社示范社。基于長期追蹤調研的一個農民專業合作社示范社的案例研究,分析了這一典范的樹立、維繼與轉型過程,以及典范對非典范的影響。研究結果表明,典范的樹立過程是一個組織的儀式性漸強的過程;典范的維繼過程是其出于組織產出或利潤最大化考慮,在儀式性投入與技術性投入間進行選擇和配比的過程;而當作為典范的組織無法從儀式性投入中獲得預期產出時,它就會從典范維繼的路徑上轉向,尋求新的生存之道。非典范對典范的模仿與否取決于模仿的難度,或者說儀式性活動的投入對其對總產出的影響,而不是典范自身是否名副其實。
發文機構:中國農業大學人文與發展學院 中國農業大學煙臺研究院
關鍵詞:農民專業合作社典范儀式性技術性farmer cooperativemodelritual actiontechnical action
分類號: F306.4[經濟管理—產業經濟]