作者:張永軍
摘要:從人力資源管理5P模型視角探討了人力資源管理對反生產行為的影響機制。研究指出,崗位設計、員工開發、績效考核與薪酬設計、積極的文化分別是影響反生產行為的機會機制、預防機制、觸發機制和規范機制,并且這四大機制互相制約,共同對反生產行為產生影響。在此基礎上,提出了組織應加強行為監控,優化工作設計;注重誠實性個性測試和職業、心理培訓;構建科學合理的績效考核體系;薪酬與獎勵制度要公平、合理以及營造積極的倫理氛圍和倫理文化五個方面的反生產行為治理策略。
發文機構:河南大學工商管理學院豫商研究中心
關鍵詞:反生產行為人力資源管理5P模型counterproductive work behaviorhuman resources management5P model
分類號: F272.92[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]