海爾“人單合一”管理模式的演化路徑及其價值實現機理——基于波粒二象性的理論視域

作者：馬曉苗,彭劍鋒

摘要：“人單合一”模式的演化路徑可以用“人”“單”之間相互作用關系的變化過程進行描述,這一路徑也可概括為“人的價值實現”從無到有地創生涌現,再形成一種獨立力量,對“人單合一”體系以及各組織要素進行反向影響和塑造的過程。無論是表面上的二重性特征,還是在內涵層次、演化路徑和發展趨勢方面,“波粒二象性”與“人單合一”都具有緊密的對應契合性。文章在分析比較“波粒二象性”與“人單合一”對應契合關系的基礎上,結合“人”與“單”之間由“分化對立”到“互補轉化”再到“整合創新”關系轉化的過程,分析闡釋了海爾“人單合一”管理模式的演化路徑及其價值實現機理。“波粒二象性”不僅為“人單合一”的內涵轉變以及發展路徑提供了機理解釋,而且從跨學科的視角出發,為組織的管理實踐與創新變革提供了思路啟示。

發文機構：中國人民大學勞動人事學院

關鍵詞：“人單合一”波粒二象性演化路徑價值實現海爾ren dan he yiwave-particle dualityevolution pathvalue realizationHaier

分類號： F27[經濟管理—企業管理]