作者:王潤娜,趙文文,王丹,王筱桐
摘要:功能類國有企業面臨著轉型發展的需要。文章基于戰略與組織的縱向匹配視角,以上海嘉定交通集團發展為例,分析特定歷史因素下成立的功能類國有企業如何根據國資管理要求,確定企業戰略,調整相關業務組合,明晰產權關系,確立各子公司管控模式,并最終建立合理有效的組織運行體系。文章對于推進探索功能類國有企業管理具有一定啟示意義。
發文機構:中國人民大學商學院 陜西科技大學經濟與管理學院 中國電子科技集團發展戰略研究中心 運城學院經濟管理系
關鍵詞:戰略組織縱向匹配功能類國有企業組織結構
分類號: F27[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]