人力資源三支柱模式在我國的應用及啟示--以華為公司為例

作者：倪艷,胡燕

摘要：人力資源三支柱模式被引入中國企業已有十幾年,如何運用人力資源三支柱模式,使人力資源部為企業創造更多價值是當前企業面臨的難題之一,華為公司作為國內較早引入該模式并成功變革的標桿企業為人力資源三支柱模式的運用提供了有效的借鑒。文章介紹了人力資源三支柱模式的提出背景,通過對華為公司人力資源三支柱模式的分析,討論了實現人力資源三支柱成功變革的條件,提出企業構建人力資源三支柱模式的四點啟示。

發文機構：湖北省社會科學院經濟研究所

關鍵詞：人力資源三支柱變革價值華為公司

分類號： F27[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]