海外冶金項目施工分包商管理案例分析

作者：翟勇,任文淵

摘要：施工分包商是以設計為龍頭的工程總承包方的管理重點和難點。在“一帶一路”倡議背景下,如何針對不同地區及國別的特殊情況加強施工分包商管理,從而使總承包方滿足合同要求、確保利益平衡、實現雙贏或多贏,是重中之重。基于此,通過分享海外冶金項目施工分包商管理中具體的案例經驗,提出對施工分包商管理的改善意見。

發文機構：中鋼設備有限公司

關鍵詞：冶金項目施工分包商管理分包模式過程管理

分類號： F272.3[經濟管理—企業管理]