• 中國國土資源經濟 · 2020年第9期81-85,共5頁

    中央地勘企業引入職業經理人制度的思考

    作者:王磊

    摘要:職業經理人制度是國有企業在人事管理制度上的重大變革,有利于進一步深化"三項制度"改革,激活國企經營層活力,健全法人治理結構,助力國有企業創新發展。中央地勘企業引入職業經理人制度的主要策略:(1)充分理解和宣傳引入職業經理人核心意義,契約化管理和市場化激勵是推行職業經理人制度的重要條件;(2)明確職業經理人責任、權利、義務,嚴格執行任期管理和目標考核,實現職業經理人身份市場化;(3)選擇充分競爭行業領域的企業開展試點,更能充分利用職業經理人的激勵機制激活企業發展;(4)進一步加強董事會建設,牢牢把握黨領導國有企業的重大政治原則。

    發文機構:中能化信息與發展戰略研究中心

    關鍵詞:中央地勘企業職業經理人市場化選聘契約化管理兩個指引central geological exploration enterpriseprofessional managermarket-oriented selection and appointmentcontractual managementtwo guidelines

    分類號: F407.1[經濟管理—產業經濟]F062.1[經濟管理—政治經濟學]

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