• 中國氯堿 · 2020年第11期36-39,48,共5頁

    大型鹽化工企業對標管理的創新與實踐

    作者:彭靜

    摘要:通過與信息化有機融合,實現了對標工作流程化、無紙化、數據電子化,有效緩解現有的線下對標工作流程多、周期長,對標執行及結標驗收資料多等難題,提升了對標管理效率。與信息化的創新融合使對標管理進入規范的良性循環。對標管理的創新與實踐使該公司各種消耗指標持續下降,盈利能力不斷提升。

    發文機構:安徽華塑股份有限公司

    關鍵詞:標桿管理對標體系全過程管理benchmarking managementbenchmarking systemwhole process management

    分類號: C931.9[經濟管理—管理學]

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