基于平衡計分卡全面預算管理指標體系的構建--以西藏礦業公司為例

作者：張東鳳,周寶

摘要：預算管理是企業實施經營管理,推進戰略落地的重要手段,而研究利用多種管理工具的融合,可以有效促進預算管理工作。平衡計分卡作為一種管理工具,通過組織內外部一系列邏輯動因關系為紐帶的非財務指標的使用,在組織內部和外部、長期和短期、結果性與滯后性指標之間進行平衡,可以有效彌補純財務指標的缺陷,合理的全面預算管理指標是預算管理實施效果的保障。本文以西藏礦業公司為例,結合層次分析法,構建了基于平衡計分卡的全面預算管理指標體系,希望該體系能夠開拓公司新的管理思路,推動創新管理方式,促進企業健康發展,加快落后地區脫貧發展的進程。

發文機構：中國華冶科工集團有限公司 西安長慶化工集團有限公司

關鍵詞：全面預算管理預算管理指標平衡計分卡層次分析法西藏礦業公司

分類號： F275[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]