國際品牌酒店收購以及對中國品牌酒店的啟示——以萬豪收購喜來登為例

作者：王非凡

摘要：20世紀80年代,酒店兼并收購在海外展開得如火如荼,同時給酒店行業的基本框架帶來了深刻且廣泛的變革。在全球化的時代背景下,酒店的兼并重組浪潮一波未平一波又起。作為快速且有效增強自身品牌影響力和實力,以較低成本以取得競爭優勢的手段之一,收購是每個品牌酒店在其擴張發展過程中都必須面對的選擇和挑戰,是其走向規模化、國際化,實現跨區域化發展的關鍵選擇。國際品牌酒店的收購是酒店收購的焦點,他們的收購、并購對整個酒店行業產生的影響都是舉足輕重的。本文以萬豪酒店收購喜來登為例,介紹國際集團酒店的收購以及影響,分析雙方在收購過程中的優勢和劣勢,以及面臨的問題和相對應的措施。國際品牌酒店收購、并購對我國酒店品牌也會產生影響,可以在這個浪潮中保持自身的競爭優勢及規避風險,以此總結出對我國品牌酒店的啟示。

發文機構：廣東外語外貿大學

關鍵詞：酒店收購萬豪喜達屋啟示hotel acquisitionMarriott Starwoodinspiration

分類號： F71[經濟管理—產業經濟]