業財融合在企業中的應用研究——以長虹集團為例

作者：金夢

摘要：長虹集團是我國家電行業的佼佼者,具有多年的歷史,其經營戰略由單一化轉為多元化,使得企業的規模得到了擴張,對企業精細化管理的要求日益提高。在此背景下,長虹集團決定在企業內部實施業財融合,以提升企業的價值和管理效率。本文以四川長虹為研究對象,分析四川長虹業財融合的實施過程,業財融合的實施對企業價值創造的影響,長虹集團實施業財融合的不足之處,并在此基礎上提出相關建議。

發文機構：南京審計大學

關鍵詞：業財融合企業價值四川長虹industry-finance integrationcorporate valueSichuan Changhong

分類號： F40[經濟管理—產業經濟]