• 江蘇商論 · 2020年第4期118-120,共3頁

    股權爭奪中的反收購應對策略——以愛建集團為例

    作者:白崟江

    摘要:2017年4月中旬,隨著華豚企業對愛建集團的舉牌,新一輪股權爭奪戰在這個股權分散的老牌金融控股集團打響。一方是已經控股兩家上市公司的民營資本均瑤集團;另一方是華豚企業及其一致行動人廣州基金,其背后的支持者則是廣州市人民政府。那么這場民營資本與國有資本的對決說明了什么?本案例將從企業控制權的角度,對愛建集團股權之爭進行梳理,并基于反收購視角,結合相關法律法規分析愛建集團反收購的應對策略。

    發文機構:南京審計大學

    關鍵詞:反收購控制權要約收購reverse takeovercontroltender offer

    分類號: F729.23[經濟管理—產業經濟]

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