魅族公司人力資源管理激勵機制存在的問題及改進策略

作者：趙昊

摘要：魅族作為一家中型民營企業的代表,其在五年前曾經取得過驕人的成績,一度成為業界的楷模。但近5年來,公司在市場競爭中略顯頹勢,業績呈下降趨勢。究其原因是企業的經營管理出了問題,而人力資源管理是企業經營管理中極為重要的一個模塊,其人力資源管理普遍存在著領導者獨裁以及各方相關者利益固有的體制問題。本文以激勵機制的重要性為切入點,針對魅族公司激勵機制在人力資源管理運用中的狀況,分析問題并進行深入剖析,結合相關理論對當前公司的激勵機制進行分析和優化,得出企業在人力資源管理中如何更有效地運用激勵機制,從而更加適應市場經濟的發展。研究結果可以為其他中小型民營企業提供借鑒。

發文機構：青海大學財經學院

關鍵詞：魅族公司人力資源管理激勵機制改進策略Meizu companyhuman resource managementincentive mechanismimprovement strategy

分類號： F729.23[經濟管理—產業經濟]