項目管理研究綜述

作者：馬杰,馬進林

摘要：對項目的實踐始于人類的分工協作,項目管理古來便有。人類對項目的認識及項目管理的水平隨工程及工程管理的實踐而逐步深入。人類最早的項目管理實踐始于金字塔和萬里長城,古代的項目管理基于藝術,即個人經驗、智慧、直覺、才能、天賦等,缺乏科學的方法體系、明確的技術標準與作業規范。第一次世界大戰期間的1917年,亨利·L·甘特發明了甘特圖,甘特圖的主要目的是為作業排序。項目管理作為規范的學科始于第二次世界大戰期間。最經典的案例是美國軍方的“曼哈頓計劃”(1942—1945)。二戰結束后的冷戰時期,項目管理的實踐以美國為中心得到進一步的發展。如1957年的關鍵路徑法(CPM);1958年的計劃評審技術(PERT),由美國海軍特種計劃局和洛克希德航空公司在研制“北極星”導彈潛艇的項目中發明應用。90年代末至今,社會步入知識和信息時代。業界和學界開始實踐及研究如何對項目進行集成化管理,項目管理由此進入多項目管理階段。

發文機構：南德認證檢測（中國）有限公司上海分公司 中國天楹股份有限公司

關鍵詞：項目管理管理科學研究project managementmanagement scienceresearch

分類號： F729.23[經濟管理—產業經濟]