• 江蘇商論 · 2019年第7期41-45,53共6頁

    全域旅游背景下海南強、弱勢目的地品牌聯合營銷——以三亞和瓊海為例

    作者:李珂,曲穎

    摘要:在全域旅游背景下,海南島內強、弱勢目的地品牌的聯合營銷是個值得探索的新實踐命題.本文以三亞和瓊海為例,在對兩地品牌地位辨析和闡述聯合營銷必要性的基礎上,著重探討了此舉將面臨的5大挑戰和相應的應對措施.挑戰涉及聯合營銷主題的建設、資源間共性和個性的協調、旅游基礎和上層設施差距的彌合、聯合營銷管理人才的匱乏等.應對舉措分別為:打造"熟悉感"和"新意"共存的目的地聯合主題;基于"共性"過渡的資源協調展示;完善和巧妙規避瓊海的設施弱項;重視人才的引進與培養;將聯合營銷"雙刃劍"防患于未然.文章旨在為謀求"全域旅游"的效果提升和海南國際旅游島的"升級版"發展貢獻營銷智慧.

    發文機構:海南大學旅游學院

    關鍵詞:全域旅游強勢品牌弱勢品牌旅游目的地聯合營銷comprehensive tourismstrong brandweak brandtourist destinationsjoint marketing

    分類號: F59[經濟管理—旅游管理][經濟管理—產業經濟]

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