• 江蘇商論 · 2019年第4期25-26,31共3頁

    試論傳統晉商的夏布經營--以晉商常家為例

    作者:吳紅衛

    摘要:本文以清代傳統晉商的夏布經營為例,通過晉商常家和晉商呂家的商業經營以及在朝鮮的經商經歷,詳細分析了晉商夏布經營中的一個獨特案例。常家因人參生意被迫退出在朝貿易,常家的夏布卻憑借良好的品牌信譽與口碑繼續在朝暢銷。這一案例的出現與晉商常家重視夏布產地的選擇與保護,重視構建品牌的區隔優勢關系密切。傳統晉商的夏布經營為現代商業帶來的啟示是:利用品牌效應,在現代商業的激烈競爭中確立起別人無法取代的區隔優勢,可以提升企業的生存能力,同時能夠為企業創造出更多的商業價值。

    發文機構:寧夏職業技術學院

    關鍵詞:夏布人參品牌保護措施ShabuGinsengBrandProtection Measures

    分類號: F71[經濟管理—產業經濟]

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