員工建言行為激發過程模型構建及應用

作者：趙婭

摘要：在變革與創新的時代,匯聚員工智慧的建言行為越來越受到理論界和實踐界的關注,然而現實中建言行為通常會挑戰組織現狀,具備一定的風險性,員工往往會采取不建言或沉默的方式,因此,激發員工建言行為成為尋求主動、知識共享和組織創新的關鍵。研究基于激勵過程模型,從建言需要、建言動機、建言行為、建言結果到建言反饋構建員工建言行為激發過程模型,并提出了解員工建言需求、建立良好建言溝通渠道、關注領導建言認知、降低員工建言風險、增強建言反饋等具體對策建議。

發文機構：甘肅政法學院經濟管理學院

關鍵詞：建言行為激發過程模型建言動機建言結果建言反饋voice behaviormotivating process modelvoice motivationbehavior resultvoice feedback

分類號： F272.92[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]