中國企業海外并購中企業文化力的鍛造:要素與路徑

作者：程達軍

摘要：文化弱勢是阻礙中國企業海外并購成功的一個重要因素,文化力的鍛造是克服文化弱勢,進而整體提升企業海外經營效益的重要途徑。企業海外并購中的文化力來源于企業文化的凝聚力、企業文化的環境適應力、企業文化的戰略目標支撐力、企業文化的影響力和企業文化的持續創新力的五力融合。企業文化力是企業文化建設的終極目標,也是企業文化勢能的動能轉化,它與企業的歷史并不總是正相關。企業文化力的鍛造需要在經營實踐中探索與學習,也需要企業人員從上而下的思維創新與行動支持。企業鍛造其文化力必須首先分析海外并購的經營環境、并購目標,在此基礎上進行文化診斷,最終實施文化力的鍛造與創新。

發文機構：深圳職業技術學院

關鍵詞：海外并購文化力五力模型overseas M&Asenterprise culture powerfive-force model

分類號： F272.3[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]