• 江蘇商論 · 2018年第3期109-111,共3頁

    保定市龍盛土石方有限公司績效管理分析

    作者:束月月

    摘要:隨著現代社會經濟的飛速發展,經濟全球化腳步的加快,中國企業面臨的壓力和競爭力越來越大,在現在的行業競爭中,土石方工程作為一個一直很有強大競爭的傳統行業,根據國家的一些政策,就現如今的形式是市場上對企業發展很不利的,只有根據現在的形式把握好機遇,才能不受影響,在同類企業的競爭中脫穎而出○1。所以要根據企業本身的實際情況,根據企業的實力制定合理的,科學的,完善的績效管理體系,為企業發展績效管理的實施提供相關的保障;為了使企業保持一個很好的發展狀態,適應內外部環境的飛速變化,因此企業需要根據自身情況制定有效的發展戰略,同時需要企業戰略與績效管理相結合,爭取在市場競爭中力爭一席之位。本文針對龍盛土石方有限公司績效管理的具體情況,在研究國內優秀企業績效管理體系情況的基礎上,針對企業現在實行的績效管理方式進行分析,總結出其中的問題以及漏洞,根據問題制定合理有效的解決措施。

    發文機構:昆明理工大學管理與經濟學院

    關鍵詞:績效管理績效體系人力資源管理performance managementperformance systemhuman resource management

    分類號: F282[經濟管理—國民經濟]

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