作者:閻俐臻
摘要:鑒于財務共享在油氣田企業中是一個嶄新的模式,以中國石油西南油氣田公司為例,回顧了一年多來財務共享實施的完整流程,介紹了分業務類型共享對接過程,結合調研資料,對油氣田企業財務共享取得的成果以及實施過程中遇到的問題、解決方法進行了探討。研究結果表明:①油田企業實施財務共享主要存在業務范圍廣泛,業務種類繁多,組織架構復雜的問題,建議梳理油田賬務,進一步標準化業務流程;②共享平臺存在對于涉及輔助核算項目較多的業務無法承載的情況,建議共享中心總部優化平臺表單;③共享平臺通過匹配業務部門數據,數據推送,批量處理等方式,自動完成稅金上轉、上繳利潤等固定業務,帶來集約化、智能化的效果,達到優化油田財務流程、降低運行成本、提高運營效率的目的;④財務共享對財務人員工作職能和工作界面帶來變革,財務人員的主要工作職能由數據處理向決策支持轉變,由會計核算向財務管理轉型,促進業財融合,讓傳統財務職能的分離和轉變隨著財務共享一起到來。
發文機構:中國石油西南油氣田公司
關鍵詞:油氣田企業財務共享實施共享服務平臺油田財務Oil and gas enterpriseImplementation of financial sharingSharing service platformOilfield's finance
分類號: F27[經濟管理—企業管理]