油氣田礦區員工培訓工作現狀及提升策略

作者：譚攀峰,楊蓓,李建偉,徐揚,熊蘭瓊,梅琦

摘要：鑒于新時期我國油氣田面臨的外部環境和內在形勢發生了深刻變化,如何構建有效的人力資源培訓體系,為人才培養和成長搭建更為有效的平臺,成為推進油氣田人才隊伍建設、保持戰略定力和實現高質量發展的關鍵環節。鑒于此,通過總結中國石油西南油氣田公司下屬礦區培訓工作現狀及成果,分析了培訓工作中存在的問題,提出了培訓工作進一步提升的策略建議。研究結果表明:①油氣田礦區在人才培訓和培養上進行了積極而有效地探索,通過制定并落實培訓管理制度促進了培訓規范化,通過加強培訓體系建設促進了培訓方式升級和培訓環境優化,通過整體部署培訓工作促進了全員培訓分層推進;②油氣田礦區培訓工作存在的主要問題是對培訓工作認識不足、培訓需求缺乏分析調研、培訓課程體系缺乏系統性以及培訓評估機制不健全等;③針對員工培訓中存在的問題提出了分類進行培訓需求特點分析、完善培訓管理體系、優化培訓課題,構建全面有效的評估體系等提升礦區培訓工作的建議。

發文機構：中國石油西南油氣田公司重慶氣礦 中國石油西南油氣田公司天然氣經濟研究所 中國石油集團川慶鉆探工程有限公司川西鉆探公司

關鍵詞：新時期油氣田礦區培訓需求分析培訓管理體系New eraOil and gas districtTrainingDemand analysisTraining management system

分類號： F27[經濟管理—企業管理]