企業數字化、專用知識與組織授權

作者：劉政,姚雨秀,張國勝,匡慧姝

摘要：現有研究主要繞過組織來考察信息技術如何影響企業效率,將組織變革視作“黑箱”,忽略了數字時代企業組織首先所要面臨的數字要素沖擊,并與數字化互為決定、相互牽引的演進邏輯。在數字時代,分析數字化如何直接作用于組織變革是理解數字與實體深度融合的基礎條件。本文利用微觀企業數據,將組織授權作為組織變革的重要特征,實證檢驗了企業數字化對組織授權行為的影響及其核心機制。研究表明:企業數字化削弱高管權力、增強基層權力、誘使組織向下賦權。這說明數字化通過提升組織信息成本和削減組織代理成本的綜合效應,促進了企業分權變革。進一步比較發現:數字化促進組織向下賦權的結論,在大企業、國有企業、高管政府任命以及承擔較多政策負擔的企業不顯著,說明組織在結構、決策程序以及制度依賴上的惰性阻礙了數字與實體融合,而優化國有企業決策流程、減少政企直接干預、削減企業政策負擔等都可以加快推動企業數字化轉型與組織變革。本文還從三類特定情形下的專用知識入手,驗證了專用知識的空間獲取條件、行業集聚特征以及企業內部高管能力甄別等,分別影響企業數字化誘使組織授權的調節機制和中介機制。本文政策含義表明應該重視經濟系統內部專用知識的分布規律和轉移過程,提升企業應對數字化沖擊的組織應變能力,推動實體與數字的自發融合。

發文機構：昆明理工大學管理與經濟學院 云南大學經濟學院 昆明理工大學城市學院

關鍵詞：企業數字化專用知識組織授權firm’s digitalizationspecific knowledgeorganizational empowerment

分類號： F273[經濟管理—企業管理]