• 中國工業經濟 · 2009年第5期87-96,共10頁

    中國本土企業的模仿戰略——基于外商投資企業在華競爭的研究

    作者:馮曉嵐,武常岐

    摘要:外商投資企業競爭壓力下中國企業的應對方式是目前學術界尚未充分探討的問題。本文基于企業模仿的視角,探索了中國行業龍頭企業在不確定的市場環境中,出于降低風險和維護自身市場地位的需要,用模仿的方式應對外商投資企業競爭的可能性。我們將企業的模仿行為區分為戰術性模仿和戰略性模仿.并提出企業的規模相似程度和企業所在行業的創新強度可能影響本土企業模仿方式的假說。我們的實證分析基于中國國家統計局的工業統計數據.采用“龍頭配對”的方法選擇了97對1998-2007年間平均銷售收入最高的本土企業和外商投資企業作為分析樣本。動態面板數據模型(Dynamic Panel Data)的檢驗結果顯示.中外企業之間規模相似程度提高會增加中國本土龍頭企業模仿外商投資龍頭企業的傾向.但這種模仿僅針對外商投資企業的戰術性行為。此外,行業的創新強度提高會減少中國本土龍頭企業模仿外商投資龍頭企業的傾向。

    發文機構:北京大學光華管理學院

    關鍵詞:企業模仿戰術性行為戰略性行為規模相似程度行業創新強度competitive imitationtactical actionstrategic actionsize similarityinnovative intensity

    分類號: F271[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]

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