作者:祝繼高,王誼,湯谷良
摘要:外部環境和內部價值鏈如何驅動中央企業履行社會責任?不同類型的社會責任之間存在怎樣的關系?本文將“一帶一路”倡議下的中央企業社會責任分為戰略性和反應性兩類,通過案例分析對前述問題進行探討。本文發現:“一帶一路”倡議下,中央企業跨國經營的外部特征表現為沿線國家法制環境相對薄弱、政治風險較高、高素質勞動力相對缺乏、制造業配套產業發展水平相對較弱,內部特征表現為企業通過“產業鏈一體化”延伸價值鏈。外部環境中的勞動力特征和配套產業特征驅動中央企業履行戰略性社會責任;外部環境中的風險因素驅動中央企業履行反應性社會責任;內部價值鏈延伸對兩種社會責任均有驅動作用。同時,外部環境特征可以通過促進企業內部價值鏈延伸,間接驅動企業履行戰略性和反應性社會責任。中央企業的反應性社會責任對戰略性社會責任也有促進作用。本文整合多個視角構建“一帶一路”倡議下中央企業履行社會責任的理論框架,進一步厘清了內外部因素對戰略性和反應性社會責任的作用機制。本文的研究為政府通過完善社會責任相關法律法規推進“一帶一路”建設,以及中國企業在“一帶一路”建設中更好地履行社會責任具有積極的啟示意義。
發文機構:對外經濟貿易大學國際商學院 對外經濟貿易大學"一帶一路"PPP發展研究中心
關鍵詞:"一帶一路"中央企業戰略性社會責任反應性社會責任One Belt One Roadcentral enterprisesstrategic social responsibilityresponsive social responsibility
分類號: F272[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]